Mart ayında, Hükümetlerarası İklim Değişikliği Paneli (IPCC), iklim krizinin ilerlemesini durdurmak için alınması gereken gelecekteki eylemleri özetleyen, iklim kriziyle ilgili araştırmasının dördüncü ve son bölümünü yayınladı.
En keskin uyarılarından biri, gelecekteki insan yaşamının önümüzdeki yedi yıl içinde yapılacak eylemlere bağlı olacağıdır.
Rapor, bu yılın sonunda gerçekleşecek olan COP28’deki görüşmenin temelini oluşturacak. Çoğu, BM’nin 200 katılımcı ülkesi tarafından zaten gözden geçirildi ve tartışmanın şu ana kadarki dönüm noktasının hükümet düzeyinde olduğunu söylemek doğru olur.
Ancak aciliyet kritik olduğunda, yeterince hızlı hareket etmek için hükümetlere tek başına güvenemeyiz. Raporun bir başka önemli değerlendirmesi de, “değerlendirilen literatürün çoğunda küresel ısınmayı 2 derece ile sınırlamanın küresel ekonomik faydasının, hafifletme maliyetini aştığıdır.”
Diğer açılardan, gezegeni canlı tutmak işe yarar ve bugün içinde çalıştığımız sistemler bu işi yapmaya uygun olmayabilir.
Marka zorunluluğu — şimdi harekete geçin veya uzun vadede kaybedin
Bunu sadece IPCC de söylemiyor. İşletmelerin en çok dikkat etmesi gereken müşteriler de bunu söylüyor. Daha doğrusu bağırıyorlar.
McCann Worldgroup’taki istihbarat birimimiz Truth Central tarafından yürütülen yakın tarihli bir araştırma, halkın %90’ının iş liderlerinin de siyasi liderler kadar halka karşı sorumlu olması gerektiğine inandığını ve dört Avrupalıdan üçünün markaların bu konuda daha büyük bir rol oynamasını beklediğini ortaya çıkardı. toplumsal sorunları çözmek.
İklim değişikliği bu sorunların ön planında yer alıyor ve endişeler sadece hızlanıyor.
2018’den bu yana araştırmamız, iklim değişikliğinin Avrupalıların kafasındaki ana endişe olarak terörizmi gölgede bıraktığını gösteriyor.
İş dünyasının harekete geçmesi için bir yaygara olduğu ve iş liderlerinin hepimiz için daha sürdürülebilir bir ortam yaratmak için örnek teşkil edebilecekleri kritik bir pencere olduğu açık.
Bununla birlikte, IPCC’nin işaret ettiği gibi, harekete geçenler için büyük bir ekonomik fayda var.
İşletmeler artık yürümek zorunda
İlk örnekte, müşteri tabanlarından daha geniş bir topluluk için olumlu bir işleve hizmet etmek üzere kendi yollarının dışına çıktığı görülen markalara sağlanan yumuşak güç var.
Bu, bir dereceye kadar her zaman doğru olsa da, küresel salgın, dünya çapındaki işletmeler için ‘olsa iyi olur’ yerine bir gereklilik olarak bunu sağlamlaştırdı.
Parfüm ve kolonya üretim kapasitelerini dezenfektan üretimine yönlendiren L’Oréal gibi işletmeler, halkın duyarlılığına akıllıca yanıt verdi.
Markaların doğrudan kendi iş alanlarına girmeyen alanlarda öne çıkarak örnek teşkil etmelerine yönelik bu beklenti, son beş yılda Avrupa’da hız kazandı.
Bu, özellikle sürdürülebilirlik söz konusu olduğunda geçerlidir. “Sürdürülebilir yaşam”, Avrupa’daki insanların finans yönetimi, beslenme veya ebeveynlikten önce, hakkında daha fazla rehberlik alabilmeyi diledikleri en önemli alandır.
“İddiaların yıkanması” ile mücadele etmek için daha fazla mevzuat formüle edildiğinden (en son AB’nin Yeşil Talepler Direktifi), işletmeler tüketicilerin isteklerine yönelmeli ve sadece iddialarla ürün satışlarını artırmakla kalmayıp, daha sürdürülebilir yaşam tarzlarını desteklemek için pratik araçlar sunmalıdır.
Döngüsellik dünyayı döndürecek
Krizle somut bir şekilde mücadele eden markalar için yalnızca tüketici itibarının yumuşak gücü değil, aynı zamanda daha sürdürülebilir bir ticari çerçevenin arkasında satın alma niyeti de var: döngüsellik.
Avrupalıların önemli bir %81’i Avrupa’da iş dünyasının geleceğinin döngüsel bir ekonomi gerektireceğine inanırken, İngilizlerin dörtte üçü daha geniş bölgesel ortalamayla eşit olarak “daha fazla paylaşmamız ve daha az satın almamız veya daha az sahip olmamız gerektiğine” inanıyor.
Döngüsellik aynı zamanda Avrupalıların bölgenin önümüzdeki beş yıl içinde bir küresel lider olacağına inanma yollarından biridir.
Bu beklentinin karşılanması, büyük ölçekli sistemlerin gelişmesini gerektirecektir. Markalar şimdiden bu alanda anlamlı deneyler yapmaya başlıyor; aralarında Freda ve eBay de var.
eBay’in Birleşik Krallık’taki Love Island ortaklığı, “hızlı moda”ya sahip olmanın ne anlama geldiğine ilişkin algılarımızı temelden değiştirmeye çalışırken, Freda’nın doğal ve organik dönemi ve mesane deva ürünleri, büyük ölçekli rakiplerin kullandığı geleneksel üretim sürecinden kopuyor.
Her iki marka da döngüselliği tedarik zinciri modelini yeniden yapılandırmaya ve üretimin bu modeldeki rolünü değiştirmeye odakladı.
Bunu taklit etmek ve benzer şekilde tüketicilerin sürdürülebilirlik ve döngüsellik isteklerini karşılamak isteyen diğer markalar, kısa vadede rahatsız edici sonuçlara alışmak zorunda kalabilir.
Yerleşik sistemlerin yeniden yapılandırılması inkar edilemez bir şekilde zor seçimler anlamına gelir ve yakın vadede zorluklarla karşılaşmayı gerektirebilir.
Bu zorlukların üstesinden gelmek, uzun vadeli vizyona tutarlı bir şekilde odaklanmayı ve radikal yaratıcılık gerektiren bir şekilde fikir üretmeyi gerektirecektir.
Kendimize bugün iş dünyasının içinde bulunduğu yapıların ötesinde düşünme özgürlüğü vermezsek ve oraya ulaşmamıza yardımcı olacak radikal çözümleri taahhüt etmezsek hiçbir şey değişmeyecektir.
Ortaklıklar kârın kilidini açar
Bu, tek başına gitmek anlamına da gelmez; İş dünyası liderlerinin %84’ü, kâr elde etmek yerine işbirliğine odaklanmamız gerektiğine inanıyor, bu nedenle, büyük olasılıkla, kaldıraç olarak kullanılmayı bekleyen bir ortaklık var.
Kritik olarak, iş liderlerinin ve markaların bu artan beklentileri ortadan kalkmıyor – tüm araştırmalar, harekete geçmenin aciliyetine işaret ediyor.
Yanıt vermek, cesaret ve markanızın dünyadaki yeri ve dolayısıyla gelecekte oynayabileceği rol hakkında derin bir anlayış gerektirecektir.
Her ikisinden de yararlanabilenler, hem işlerini koruyabilecek hem de daha adil bir gelecek şekillendirebilecekler.
Dr Rodney Collins, küresel bir pazarlama hizmetleri kuruluşu olan McCann Worldgroup’ta Küresel İnsan Bilimleri Başkanıdır.
Euronews olarak, tüm görüşlerin önemli olduğuna inanıyoruz. Satış konuşması veya sunum göndermek ve sohbetin bir parçası olmak için [email protected] adresinden bize ulaşın.
